Jahresbericht 2026
Im letzten Geschäftsjahr haben wir unsere Projekte erfolgreich umgesetzt und kontinuierlich weiterentwickelt. Gleichzeitig haben wir im Vorstand einen Strategieprozess gestartet, um unsere Arbeit kritisch zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.
Unsere Arbeit ist und bleibt relevant. Im Lauf des Geschäftsjahrs wurden die Wirkung und die Erfolgsfaktoren unserer Projekte von verschiedenen Seiten untersucht und diskutiert. Wir begrüssen diese Entwicklung ebenso wie den Wunsch vieler Akteur:innen, enger zusammenzuarbeiten, Projekte besser aufeinander abzustimmen und gemeinsam Verantwortung für den MINT-Nachwuchs zu übernehmen.
Die Erkenntnisse aus Studien und Diskussionen bestätigen unseren eingeschlagenen Weg:
Auf dieser Basis entwickeln wir unsere Angebote gezielt weiter, überprüfen ihre Wirkung und setzen dort neue Schwerpunkte, wo sich die Bedürfnisse von Schulen, Jugendlichen und Wirtschaft verändern.
(* Facts & Figures 2024/2025)
zahlreiche Beratungen und MINT-Tage der
MINT-Servicestelle
wichtige Partnerschaften mit diversen Organisationen
IngCH fördert den MINT-Nachwuchs für eine starke Schweizer Zukunft. Mit unseren Projekten begleiten wir Schüler:innen bei der Berufs- und Studienwahl, unterstützen Lehrpersonen mit praxisnahen Angeboten und schaffen für Unternehmen die Möglichkeit, junge Menschen für MINT-Berufe zu begeistern und mit ihnen in Kontakt zu treten.
Nachwuchsförderung gelingt nur gemeinsam. Deshalb arbeiten wir eng mit unseren Mitgliederfirmen, Partner:innen, Hochschulen, Fachhochschulen, Bildungsinstitutionen sowie zahlreichen Fachpersonen aus der Praxis zusammen. Gemeinsam ermöglichen wir Einblicke in die vielfältige Welt der MINT-Berufe und -Studiengänge und machen Vorbilder sichtbar.
Damit übernehmen wir gesellschaftliche Verantwortung, fördern Chancengerechtigkeit und stärken die Verbindung zwischen Bildung und Wirtschaft.
Die folgenden Projekte zeigen, wie wir dieses Ziel im Berichtsjahr gemeinsam umgesetzt haben.
Die Meitli-Technik-Tage ermöglichen Schülerinnen in der Berufswahlphase, technische Berufe und die Informatik praxisnah kennenzulernen. Im Berichtsjahr konnten wir das Netzwerk der Gastgeberunternehmen erweitern: Mit Nestlé in Konolfingen BE und Mikron in Agno TI beteiligten sich erstmals zwei weitere IngCH-Mitgliedsunternehmen am Projekt.
Achtung Technik Los! (ATL) ermöglicht Jugendlichen in der Berufswahlphase einen direkten Einblick in technische Berufslehren.
Die MINT-Servicestelle vernetzt Schulen, Hochschulen und Unternehmen und unterstützt sie bei der Auswahl der passenden MINT-Angebote. Gemeinsam entwickeln wir individuelle Formate, die jungen Menschen praxisnahe Einblicke in Berufe, Studiengänge und die Arbeitswelt ermöglichen.
Die Technik- und Informatikwochen ermöglichen Jugendlichen einen praxisnahen Einblick in technische Berufe und Studiengänge.
Mit «Roberta plus» macht IngCH gendersensiblen Informatikunterricht im Bereich Robotik für Schulklassen der Zyklen 2 und 3 in der Deutschschweiz zugänglich.
Nachwuchsförderung beginnt nicht erst bei Jugendlichen – sie beginnt dort, wo die Rahmenbedingungen für die Fachkräfte von morgen geschaffen werden.
Der ETH-Industry Dialogue bringt die Entscheidungsträger:innen aus Hochschulen und Wirtschaft zusammen, die diese Rahmenbedingungen prägen. Er stärkt den Wissens- und Erfahrungsaustausch, fördert Kooperationen und trägt dazu bei, dass Ausbildung, Forschung und Arbeitswelt eng vernetzt bleiben. Damit ergänzt der Dialog unsere operative Nachwuchsförderung um die strategische Perspektive und unterstützt langfristig das gleiche Ziel: genügend qualifizierte MINT-Fachkräfte für eine innovative und wettbewerbsfähige Schweiz zu haben.
Die thematischen Schwerpunkte des ETH-Industry Dialogue werden vom Advisory Board festgelegt und von den Referierenden sowie Teilnehmenden vertieft und diskutiert.
Im Berichtsjahr fand der ETH-Industry Dialogue am 11. September 2025 im SwissTech Convention Center an der EPFL statt. Im Zentrum stand das Thema «Materials: Innovation at the Heart of Science and Industry». Führende Persönlichkeiten aus Wissenschaft und Wirtschaft diskutierten die Chancen und Herausforderungen neuer Materialien und innovativer Werkstoffe sowie deren Bedeutung für Forschung, Industrie und Gesellschaft.
Im September 2025 fand die Generalversammlung in der Universitätsklinik Balgrist statt. Wir erhielten exklusive Einblicke in die Klinikorganisation, die Forschung sowie den OR-X, einen Trainingsoperationssaal. Im März 2026 lud Hilti nach Schaan in Liechtenstein ein. Im Zentrum standen die Berufsausbildung sowie die Unternehmenskultur von Hilti. Der anschliessende Produktionsrundgang war lehrreich und beeindruckend. Herzlichen Dank nochmals an unsere Mitglieder Hilti und Universitätsklinik Balgrist!
Im März 2026 fand der vierte IngCH-Roundtable statt – ein Format, das den informellen Austausch zwischen leitenden HR-Vertreter:innen unserer Mitgliederunternehmen fördert. Gastgeberin der diesjährigen Ausgabe war Accenture. Ergänzt wurde das Programm durch Beiträge von Mikron. Die offene Atmosphäre und der direkte Dialog ermöglichten einen wertvollen Erfahrungsaustausch, der von den Teilnehmenden sehr geschätzt wurde.
NaTech Education engagierte sich stark für die Etablierung von Technikwochen an Pädagogischen Hochschulen für angehende Lehrpersonen. IngCH unterstützt die Pädagogischen Hochschulen auch nach der Fusion, wo nötig, bei den Programmpunkten und steuert einen finanziellen Beitrag zur Durchführung der Wochen bei. Wir sind überzeugt, dass die MINT-Begeisterung von angehenden Lehrpersonen zentral für einen guten MINT-Unterricht ist.
Unsere Kommunikationskanäle sorgen dafür, dass unsere Aktivitäten sichtbar und erlebbar werden – nach innen wie nach aussen. Auf www.ingch.ch informieren wir über unsere Projekte und Mitglieder und geben mit unserem interaktiven Studien-Dashboard Einblick in aktuelle Entwicklungen im MINT-Bereich.
Auf LinkedIn setzen wir gezielt auf Reichweite und Relevanz. Beiträge zu unseren Nachwuchsförderungsprojekten, Porträts inspirierender Persönlichkeiten aus dem MINT-Bereich sowie Eindrücke von unseren Events erzielen die grösste Resonanz. Im Geschäftsjahr 2025/2026 haben wir 50 Beiträge veröffentlicht und die Marke von 940 Follower:innen erreicht – Tendenz steigend.
Auch unser Newsletter (aktuell rund 3’000 Abonnent:innen) informiert regelmässig über Veranstaltungen, neue Angebote und Entwicklungen im Verband. Mit fünf Ausgaben in diesem Geschäftsjahr ist es uns gelungen, eine gute Balance zwischen Aktualität und Relevanz zu finden.
Auf unserer Website informieren wir über unsere Projekte und Mitgliedsunternehmen und publizieren regelmässig Fachbeiträge, Interviews und Reportagen zu Themen der MINT-Nachwuchsförderung.
Auch in den Medien war IngCH präsent. Geschäftsführerin Lea Hasler engagiert sich aktiv für die Sichtbarkeit der MINT-Nachwuchsförderung. Im Berichtsjahr erschienen Beiträge unter anderem in den Schulblättern der Kantone Zürich und Aargau sowie auf den Kommunikationskanälen unserer Mitgliedsunternehmen. Zudem waren wir mit unseren Projekten in diversen Lokalmedien präsent.
Vertreter:innen aus unterschiedlichen Branchen führen den Verband strategisch mit dem Präsidenten – zahlreiche davon seit vielen Jahren. Der Austausch und die Inputs der Vorstandsmitglieder werden von der Geschäftsstelle ausserordentlich geschätzt.
VORSTAND
GESCHÄFTSSTELLE
Freelancer:innen
IngCH wird unterstützt von 27 Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Damit zeigt der Verband, dass MINT-Themen in allen Wirtschaftszweigen ein zentraler Wettbewerbsfaktor sind.
Branchen wie die Lebensmittel-, Futtermittel- und Werkstoffindustrie durchlaufen derzeit einen tiefgreifenden Wandel. Um diesen Wandel verantwortungsvoll zu gestalten, brauchen wir eine neue Generation von Ingenieur:innen, die technische Exzellenz mit einem ausgeprägten Sinn für Verantwortung verbinden. IngCH trägt dazu bei, diese Karrierewege sichtbar zu machen, und stärkt den Nachwuchspool, auf den unsere Branchen angewiesen sind.
IngCH erhält finanzielle und ideelle Unterstützung von bedeutenden Institutionen der Schweiz.
An der ZHAW sehen wir es als unsere Verantwortung, junge Menschen für Technik und Naturwissenschaften zu begeistern. Das gelingt am besten gemeinsam mit starken Partnern wie IngCH. Durch diese Zusammenarbeit erhalten Schülerinnen und Schüler früh einen praxisnahen Einblick in die Welt der Ingenieurwissenschaften und entdecken ihre eigenen Talente. So gewinnen wir motivierte Studierende und leisten gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Fachkräfte, die unsere Gesellschaft und Wirtschaft in Zukunft brauchen.
Seit der Fusion mit NaTech Education Ende 2023 zählen wichtige Unterstützende zu unserem Verein, die besonders den Bildungsbereich abdecken.
MINT-Kompetenzen sind wichtig – für die gesellschaftliche Teilhabe in einer zunehmend technologisierten Welt und zur Deckung des Fachkräftemangels. Entsprechend ist es nach wie vor essenziell, mehr Menschen für MINT zu interessieren und ihnen informierte Bildungs- und Berufsentscheidungen zu ermöglichen. Genau dafür bietet IngCH mit Unterstützung seiner Mitglieder und Partner:innen durch seine Projekte ein passendes Angebot für Kinder und Jugendliche, in dessen Rahmen sie MINT-Berufe authentisch kennenlernen und sich für MINT begeistern können. Ich persönlich engagiere mich bei IngCH im Vorstand, weil ich so zusammen mit Personen aus ganz verschiedenen Bereichen einen Betrag zur MINT-Nachwuchsförderung leisten kann.
Wir bedanken uns herzlich für die ideelle Unterstützung folgender Partner:
Wir kooperieren mit verschiedensten Akteur:innen, die sich für gemeinsame Ziele einsetzen. Einige davon sind:
Ausserdem unterstützten wir im vergangenen Geschäftsjahr die Informatiktage in Zürich und den Engineers’ Day. Im Rahmen des Engineers’ Day gab es dieses Jahr eine sehr gute Zusammenarbeit mit suisse.ing und SVIN: Bei Engineers@School besuchten Ingenieurinnen und Ingenieure Primarschulen, um von ihrem Beruf zu berichten.
Unsere Mittel setzen wir gezielt dort ein, wo sie die grösste Wirkung entfalten: bei den Jugendlichen. Rund 70 Prozent unserer Ausgaben fliessen direkt in Projekte, die junge Menschen für MINT-Berufe begeistern und ihnen konkrete Einblicke in Ausbildung und Berufswelt ermöglichen.
Die Projektaufwände bleiben damit bewusst unser grösster Kostenblock. Gleichzeitig achten wir darauf, die administrativen Kosten schlank zu halten und unsere Ressourcen effizient einzusetzen.
Die Beiträge unserer Mitglieder und Partner:innen sind dabei zentral: Sie ermöglichen es uns, unsere Programme direkt umzusetzen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Gemeinsam schaffen wir so konkrete Wirkung – dort, wo sie zählt.
Finanzen 2024/2025 – Jahresbudget: 1 018 499 CHF
66%
14%
9%
11%
Im nächsten Geschäftsjahr feiert IngCH sein 40-Jahr-Jubiläum. Diesen Meilenstein nutzen wir, um auf vier Jahrzehnte Engagement für die Nachwuchsförderung zurückzublicken und gleichzeitig den Blick nach vorne zu richten. Auch nach 40 Jahren bleibt unser Antrieb derselbe: Wir fördern den MINT-Nachwuchs für eine starke Schweizer Zukunft.
Im Jubiläumsjahr entwickeln wir unsere Projekte gezielt weiter und überprüfen bestehende Angebote laufend auf ihre Wirkung. Für eine starke Ausbildungsbasis wollen wir die Sichtbarkeit technischer Berufe und Berufslehren weiter stärken und insbesondere unsere Angebote auf Sekundarstufe I ausbauen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation. Mit mehr Storytelling, sichtbaren Role Models und einer stärkeren Einbindung von Jugendlichen, Lehrpersonen, Hochschulen, Mitgliedsunternehmen und weiteren Partner:innen wollen wir die Wirkung unserer Projekte noch besser sichtbar machen. Gleichzeitig nutzen wir bestehende Netzwerke und Kooperationen gezielt, um Synergien zu schaffen und möglichst viele junge Menschen zu erreichen.
Die Unterstützung unserer Mitgliedsunternehmen, Stiftungen und Partner:innen bleibt dabei zentral. Gemeinsam übernehmen wir gesellschaftliche Verantwortung, fördern Chancengerechtigkeit und investieren in die Fachkräfte von morgen.
Herausgeberin
IngCH MINT for our future
Redaktion
Lea Hasler, Janine Blattner
Mitarbeit
Zoé Jeanneret, Maggie Winter, Sarah Beyeler, Nora Escherle
Lektorat
Martin Schellenberg
Gestaltung
Picnic Terminal Visuelle Kommunikation
Fotos
IngCH
Bezugsquelle
www.ingch.ch
Klosbachstrasse 107
8032 Zürich
lea.hasler@ingch.ch
+41 43 305 05 90